道路运输从业人员年龄上限今起放宽至63岁

若卡塔尔这一全球第二大LNG出口国的供应中断持续，亚洲将首当其冲——其80%的LNG出口流向亚洲。印度、韩国、日本和中国台湾对中东LNG资源依赖程度较高，其中日本、韩国和中国台湾的天然气发电量占总发电量的30%–40%。若冲突短期内无法平息，煤电作为可快速上量的替代电源，将显著增加对煤炭的需求，以弥补潜在电力缺口。

3月2日，洲际交易所(ICE)纽卡斯尔动力煤4月合约上涨8.61%，3日再次上涨7.23%，收于138美元/吨，为2024年12月以来最高值，上涨预期明显增强。

尽管如此，市场中有声音认为本轮上涨难以复刻2022年俄乌冲突期间的行情。与2022年相比，当前亚洲两大煤炭进口国——中国和印度——均已建立起更强的国内供应缓冲。中国年煤炭产量稳定在48亿吨以上，具备灵活调控产能与进口节奏的能力;印度亦持续推进Coal India及其他矿企增产，长期目标是降低对外依存。加之欧洲煤电已结构性萎缩，市场情绪高涨与谨慎并存，而非恐慌。3月4日，纽卡斯尔动力煤期货价格已有回落迹象。

二、国内市场抗冲击能力强，前期上涨动能有所衰减

尽管国际煤价大幅上行，中国煤炭市场表现出较强独立性，对中东冲突事件的反应较为平稳。春节前后，受多重因素影响，港口和坑口煤价曾经历一波明显上涨：

印尼煤产量和出口量缩减预期;

北方港口库存明显低于往年同期;

主产地煤矿的生产尚待恢复恢复;

终端日耗有回升空间。

然而，进入本周，市场情绪明显降温，上涨趋势趋于停滞。

(1)主产地正常复产，港口调入量回升

主产地已有序复产，港口日调入量回升至200万吨高位;大秦铁路输送量本周首次回到120万吨/天的满发水平。北方港口库存连续多日回升，总量重回2500万吨以上。

(2)终端库存处于高位，淡季临近抑制采购意愿

根据CCTD高频监测数据，截至3月2日，沿海八省动力煤终端用户库存较去年同期偏高约7%，内陆十七省偏高约8%。尽管3月工业企业复工将带动日耗回升，但气温逐步升高，4–5月将进入传统电煤淡季，电厂对当前高位煤价接受度不高，需求低迷。

(3)贸易商集中出货，价格开始松动

随着前期煤价涨幅扩大，越来越多贸易商选择在淡季前出货兑现利润，市场报价出现松动。主产地方面，本周起主产地下调价格的煤矿数量有所增多。

综合来看，港口库存回升、煤价已实现可观涨幅、电厂库存充裕、季节性需求转弱等因素已主导国内煤价走势。CCTD环渤海动力煤现货参考价连续两日持平，上行趋势告一段落。

三、煤化工或成结构性支撑点

虽然国内发电领域受中东能源扰动影响有限，但煤化工板块可能获得外部支撑。据海关数据，2025年我国自中东地区进口甲醇约980万吨，占国内甲醇贸易量超过30%。

若伊朗气头化工品出口因冲突持续受限，或将推高中国华东地区甲醇价格，并进一步加剧2026年上半年北半球春耕期间的国际尿素供应缺口，间接提振国内煤化工用煤需求。根据CCTD监测数据，中国化工行业耗煤量保持明显增长，在截至2月27日的当周内，样本化工企业耗煤量同比增加12%，为同期历史最高。

四、结论

尽管目前处于传统需求淡季前夕，但主要动力煤品种价格已明显高于去年同期水平。

截至2026年3月4日，CCTD环渤海动力煤现货参考价显示，4500大卡、5000大卡和5500大卡动力煤现货价格分别为585元/吨、675元/吨和753元/吨，同比分别上涨11%、12%和8%。

与此同时，北方港口库存虽近期连续回升，但总量仍明显低于去年同期，供需局面由去年同期的明显供过于求转为略偏宽松，叠加当前国际煤炭价格因中东地缘冲突而获得强劲支撑，进口煤补充作用减弱，4–5月电煤传统淡季，市场表现仍有望好于去年同期，煤炭价格回调幅度预计有限。

国际能源新变局，煤市淡季调整有限

男子网坛最年轻的大满贯冠军得主属于华裔网球名将张德培。在1989年张德培在法网拿下了个人生涯唯一一座大满贯冠军，当时他的年龄只有17岁04个月。

贝克尔是最年轻的温网冠军得主，在1985年他在温网决赛击败凯文-库伦夺得冠军，当时的贝克尔只有17岁07个月。

维兰德是男子网坛第一位在21岁之前赢得4项大满贯冠军的球员，他首夺大满贯是在1982年法网，当时只有17岁10个月。

博格是纳达尔之前的自然场地之王，他的职业生涯总共11次夺得大满贯冠军，其中1974年首夺法网冠军时刚满18岁。

1986年贝克尔在温网实现卫冕，当时他的年龄是18岁07个月。

2005年纳达尔在法网横空出世，刚满19岁的年龄拿下了个人首座大满贯冠军，在公开赛年代排在第6位。

1975年博格卷土重来，在法网成功实现卫冕，拿下个人第2座大满贯冠军奖杯，当时博格的年龄刚满19岁。

1990年美网桑普拉斯击败阿加西夺冠，以19岁1个月的年龄，成为美网历史最年轻的冠军得主。

1983年澳网的比赛，维兰德拿下了个人第2座大满贯冠军，当时他的年龄为19岁3个月。

今年美网阿尔卡拉斯四盘击败鲁德，拿下个人首座大满贯冠军，他以19岁4个月的年龄，成为了第10年轻的大满贯冠军得主。

另一位曾在青少年时期拿到过大满贯冠军的球员是埃德伯格，他在1985年成功拿到了澳网冠军，当时的年龄为19岁10个月。

男网最年轻大满贯得主：阿尔卡拉斯仅排第10，华裔天才纪录难破

厦门今日午间晴暖似夏 入夜冷锋造访

在照片中可以看到周杰伦穿着卡其色的毛呢大衣，他拿着香槟，站在昆凌的身边。身边的昆凌则是穿着一件黑色的毛呢大衣，手拿着香槟，站在周杰伦的身边。

周杰伦和昆凌还晒出了他们和家人朋友一起庆贺结婚周年纪念日的合照。在照片中可以看到现场除了周杰伦的好友之外，周杰伦的妈妈和昆凌的爸爸也在现场。大家围在桌上一起吃饭，大家相聚合照看起来十分欢乐，氛围感特别好。

2026年1月18日凌晨，王俊凯再度卡点01:18，在社交平台为偶像周杰伦送上生日祝福。“王俊凯依旧手搓蛋糕”“王俊凯连续11年给周杰伦庆生”随即登上微博文娱榜热搜，被网友称为“追星界的天花板”。

配文亦幽默互动：“网球教练Jay今年档期满了吗？我先排个队！”，巧妙结合周杰伦因球技进步而被粉丝调侃的“网球教练”称号。

有细心的网友发现：王俊凯手搓的生日蛋糕上是全是对杰伦哥的爱，有麦克风、高尔夫、音乐和网球。

公开资料显示，周杰伦昆凌有两女一子，2015年7月10日，长女Hathaway出生；2017年6月8日，儿子Romeo出生；小女儿Jacinda出生于2022年5月6日。

周杰伦庆祝47岁生日 与昆凌已结婚11周年

　　开车沿着花园大道一路向东，昔日主打葡萄产业的农业乡镇大圩镇正迎来另一幅发展光景。虽已是小雪时节，但这里还藏着最后一抹秋色，新河湖畔林水相见、色彩斑斓，俨然一幅江南水乡意蕴。

　　大圩镇磨滩村，距离主城区约16公里，三四年前还是合肥近郊的一个普通小村庄，村民们或务农或外出打工。如今，乡村、民宿、稻田、露营……众多“网红要素”齐聚，让这个默默无闻的小村庄成了一处“宝藏打卡地”。今年国庆长假期间，这里成为合肥市民近郊游的首选地，精品民宿几乎“一房难求”。

　　“圩美·磨滩”是合肥市首批乡村振兴重点项目。近年来，抢抓国家实施乡村振兴战略的重大机遇，我区成立区属国企——包河区乡村振兴有限公司，利用磨滩村原有的村庄肌理和自然资源，打造集文化体验、都市农业、乡村旅游、主题度假于一体的文化生态旅游目的地。

　　据悉，“圩美·磨滩”项目占地约4200余亩，总投资约15.3亿元，规划建设内容包括生态湿地、精品民宿、民俗街区、休闲农业和度假酒店。其中，精品民宿板块已基本完工，在设计理念上融入“渔、樵、耕、读、茶”等不同主题文化元素，留住乡愁文脉，让游客沉浸自然乡野。

　　搭上“文旅快车”，让磨滩这个籍籍无名的普通小村庄迎来了“高光时刻”，原本沉寂在岁月中的乡野村路、水塘沟渠、林木民舍，在匠心雕琢中重焕生机。除了肉眼可见的生态环境变化，启动“圩美·磨滩”乡村振兴项目，还解决了村民就近就业问题，实现了村集体经济的持续增收。

　　46岁的黄典飞是土生土长的磨滩人，在外做了二十多年的水电工，今年9月，黄典飞在家门口找到了新工作，成功入职“圩美·磨滩”，负责景区的水电维修工作。“以前在外打临工，总感觉不稳定，现在在家门口上班，公司还缴纳五险一金，收入也比以前高了，心里踏实多了。”

　　此外，黄典飞还多了一个身份——磨滩村股份经济合作社“村民股东”。2019年磨滩整村征迁后，村里成立了股份经济合作社，村民们以土地使用权流转入股参与“圩美·磨滩”乡村振兴项目，按照“保底分红+增益分红”原则，每年可获得2000元/亩分配收益。去年春节前，包括黄典飞在内的376户磨滩村民迎来了项目首次分红，黄典飞家的一亩来地收到了2400多元的分红款。

　　“下一步，我们将把集体土地使用权流转入股项目收益和集体经营性资产所获得收益用作可持续发展资金，继续壮大村集体经济，实现集体增收、群众分红的良性发展格局，让村民享受到越来越多的红利。”　磨滩村党总支书记、村股份经济合作社理事长刘钰表示。（杜静 明薇 王娟 叶玉庭）

圩美·磨滩：小村庄里的大变化

万代南梦宫日前公布消息，公司将于本月为动作JRPG《血之暗号》进行PS4/XB1版网络测试。

为了参与测试，玩家需要在这里注册。被选中的玩家将能够创建一个角色，通过游戏的开头本分，并体验在线合作地下城部分。

在去年十一月份，万代南梦宫公布消息，《噬神者》团队开发的魂系ARPG新作《血之暗号》将会跳票至2019年推出，随后该作品的各方面消息也戛然而止。

《血之暗号》设定与《噬神者》有些相似，玩家也是处于变异生物与末世纷争之中，只不过原来的荒神换成了嗜血者和无意识怪物，而玩家所代表的亡魂者要去调查这一让人变异的灾难。游戏吸取了魂系游戏的一些元素，还加入了AI队友，更为传统的剧情故事和动画图形风格。游戏计划在PS4/Xbox One/PC平台推出。

《血之暗号》即将开启网络测试 加入AI队友

　　晋国采取了“先攻曹、卫，再图楚国”的战略。曹、卫两国是楚国的盟国，且与晋国相邻。晋国先攻打曹、卫，一方面可以吸引楚国的注意力，分散其兵力；另一方面，可以通过占领曹、卫，获取战略资源，增强自身的实力。在攻打曹、卫的过程中，晋国还巧妙地运用外交手段，联合齐、秦等国，共同对抗楚国。晋国答应恢复卫侯的地位、封还曹国的土地，使曹、卫“告绝于楚”，有效地进行了分化工作。

　　楚国的战略误判

　　与晋国的精心谋划相比，楚国在战略上则存在明显的误判。楚成王虽然有一定的政治智慧，但在对待晋国的崛起问题上，态度不够坚决。当晋国攻打曹、卫时，楚成王本应果断出兵救援，以维护楚国的盟友体系和霸主地位。然而，他却因不满子玉而少派给他部队，这一决策为晋国提供了可乘之机。

　　楚国令尹子玉则是一个骄傲轻率、意气用事的人。他对待战争完全是一派轻佻的态度，派人向晋君挑战时说：“请与君之士戏，君冯轼而观之，得臣与寓目焉”，可见其狂妄自大。在战前，子玉又谓“今日必无晋矣”，更是暴露了他的盲目自信。这种战略上的误判和将领的轻敌态度，为楚国在城濮之战中的失败埋下了伏笔。

　　战中：战术博弈与战场交锋

　　晋国的战术运用

　　城濮之战中，晋国的战术运用堪称经典。晋军针对楚军中军较强、左右两翼相对薄弱的问题，采取了先击侧翼、再攻中军的战术。

　　战争开始后，晋下军首先向楚军右翼的陈、蔡两军发起冲击。晋军战马蒙以虎皮，使得陈、蔡两军战马受惊奔逃，阵型大乱，楚军右翼溃败。与此同时，晋上军狐毛令所部竖起旗帜佯装后退，下军栾枝令所部战车在本方阵后拖拽树枝奔驰，共同造成晋上军溃退的假象，引诱楚军追击。骄狂的子玉果然上当，令楚左军全力追击。楚左军的冒进使其侧翼暴露，晋中军对楚左军进行侧面拦截，晋上军则掉头夹击楚左军。楚左军两面受敌大败。子玉见楚左右两军先后溃败，下令中军停止进攻，退出战场。此战最终以晋国一方的全胜而结束。

　　楚军的战术失误

　　楚军在战术运用方面则明显相形见绌。首先，子玉作为主将盲目轻敌，不仅在形势不利之时强行请战，还在战场交兵前发出“今日必无晋矣”的狂言，可谓骄兵必败。其次，子玉将精兵集中于中军，对两翼重视程度不够，从而导致楚军整体阵型失衡。最后，在交战过程中，楚军战术不够灵活，被晋军牵着鼻子走，右军的乱局没有得到及时补救，左军又轻敌冒进陷入包围，最终两翼先后溃败。

　　战后：政治影响与霸业奠基

　　晋国的霸业确立

　　城濮之战的胜利，使晋国声威大震，奠定了晋文公的中原霸主地位。战后，周天子封赏晋文公，策命他为“侯伯”（即诸侯之长）。这一封赏不仅是对晋文公在城濮之战中卓越表现的肯定，更是对晋国霸主地位的正式承认。从此，晋国成为了中原地区的主导力量，开始对诸侯国进行号令和干预。

　　晋文公利用自己的霸主地位，积极推行尊王攘夷的政策，维护了中原地区的稳定和秩序。他多次主持诸侯会盟，调解诸侯国之间的矛盾和纠纷，使中原地区形成了一个相对稳定的政治格局。同时，晋国还通过与周边国家的贸易和文化交流，促进了中原地区经济的发展和文化的繁荣。

　　楚国的霸业受挫

　　与晋国的崛起形成鲜明对比的是，楚国在城濮之战中遭受了沉重的打击。楚军大败，子玉自杀，楚国的霸业受到了严重的挫折。楚国北进受阻，中原诸侯纷纷脱离楚国，加入中原集团，听从晋国领导。楚国不得不调整自己的战略，将注意力转向南方，加强对南方地区的开发和控制。

　　城濮之战后，楚国虽然仍然保持着一定的实力，但在中原地区的影响力已经大不如前。楚国与晋国之间的争霸斗争也进入了一个新的阶段，双方在中原地区展开了长期的拉锯战。

　　《左传》城濮之战的主线贯穿于战前的战略布局、战中的战术博弈以及战后的政治影响等多个层面。这场战役不仅是晋楚两国军事力量的直接碰撞，更是双方战略智慧与政治谋略的激烈交锋。城濮之战的胜利，使晋国确立了霸主地位，开启了晋国长达百年的霸业；而楚国则遭受了沉重的打击，霸业受挫。这场战役对春秋时期的历史发展产生了深远的影响，成为了中国历史上一段重要的篇章。

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《左传》城濮之战主线：从战略博弈到霸业奠基

大坪山郑成功雕像（庄丽祥 摄）

施工改造平面图

为全面提升公园景观品质与服务功能，保障游园安全，泉州市城市森林公园发展中心将于2026年3月18日至9月13日（共180天），在郑成功公园实施城市森林公园（大坪山、桃花山）设施修复提升项目建设。

本次主要施工内容包括：郑成功雕像加固修复；园区木栈道改造；大坪山步行环线钢廊架桥及钢廊架平台除锈补漆；雕塑平台边坡增设挡墙；南北炮楼修复；应急供水工程等。施工期间，“郑成功雕像”景点及其周边区域将全面封闭，设置围挡，严禁非施工人员进入。

泉州市城市森林公园发展中心有关负责人提醒：施工期间，郑成功公园将协同施工单位做好游客引导与公园秩序维护工作。郑成功铜马塑像修复涉及高空作业，为保障施工安全及人员安全，施工区域内严禁无人机飞行。项目采用“分段施工、交叉推进”模式，在确保工程进度的同时，最大程度降低对市民游园体验的影响。请游客朋友们根据现场指引，合理规划游览路线，避开施工区域。（泉州晚报社融媒体记者 吴宗宝 通讯员 万芬莉）

3月18日至9月13日大坪山“郑成功雕像”景点开展修复提升

　　自1999年第一次与无偿献血结缘以来，他坚持了25年，截至今年6月，朱树生已经献出22600毫升的血液，献血总次数达到89次。他两次获得国家级无偿献血金奖，2019年获得“安徽省无偿献血之星”荣誉称号。今年被评为“怀宁好人”。

　　25年，他献出“5个自己” 

　　谈及第一次献血的经历，朱树生说，那是一次偶然的际遇。“1999年的一天，我在安庆市区维修家电，偶然间看到了一辆献血车，便走进去，献了400毫升血。当时送了一个纪念手提包，上面印着‘施比受更幸福’几个字。”朱树生说，正是这几个字的激励，从此他便与无偿献血结下了不解之缘。

　　献血分为献全血和血小板，两者储存时间不一样，人体恢复期也不同。2011年之前，朱树生对无偿献血的知识不甚了解，每次都献全血，恢复期为半年。2011年，他的献血总量达到一定标准，安庆红十字中心血站提供了一次旅游福利。在这次旅游的过程中，他遇到了安庆市无偿献血协会的会长，并被邀请加入协会。

　　此后，他开始捐献血小板，献血次数更加频繁。因为捐献血小板恢复期为一个月，只要血站一个电话，无论风雨，他都会第一时间奔赴。

　　2019年9次、2020年6次、2021年12次、2022年12次、2023年5次……翻开朱树生手机里的献血记录，自1999年第一次献血以来，他已经献血89次，其中80次为机采血小板，折合成全血累计献出22600毫升。

　　这些数字意味着什么？一个成年人全身的血液量约为4000至5000毫升，22600毫升相当于他全身血液换了5遍。如果按救助一个病人平均需要800毫升血液计算，这些血液已让近28个生命垂危患者重获生的希望。

　　根据安庆中心血站提供的数据，朱树生成为可以查证的怀宁籍居民在安庆和怀宁采血点无偿献血量最多的无偿献血者。

　　雪是冰的 血是热的 

　　全血可以储存35天，血小板储存期只有7天。由于储存时间太短，所以血小板一般不提前采集储存，只有在医院提出使用申请时，血站才找献血者前来采集。血站系统里能够参与这种应急献血的人并不多。朱树生是其中之一。

　　2018年2月1日，朱树生接到安庆血站的紧急电话，“有病人急需血小板，能过来吗？”“能！”身在怀宁的他毫不犹豫地答应了。挂完电话，朱树生立刻穿衣出门。那天雪下得很大，怀宁到安庆的国道几乎冻成了冰道。朱树生就在这条打滑的雪路上，自驾40公里赶到市中心血站，献出了一个治疗量的血小板。病人家属十分感动，不仅对朱树生万分感谢，还掏出钱，想要作为谢礼，但被朱树生婉拒。“雪是冰的，血是热的。那样的天气，要是别的什么事我肯定不愿意出门，但是病人情况紧急，大冬天本身就不好找人，如果我拒绝了，就会耽误病人救治。”朱树生说。

　　脑瘤术后的病人急需血小板、骨癌急需献血……朱树生已经记不清他救助的病人是在什么情况下急需血，但是他知道，每次情况都很紧急。“每当在血站看到家属渴望的眼神，我都为自己能够拯救生命做一点奉献而感到荣幸。救助别人，感觉比自己得到帮助还要开心。”朱树生表示。

　　将热血能量传得更远 

　　朱树生说，一个人献血一百次，不如让一百个人各献一次血。在平时的工作生活中，一有机会他就向朋友、同事们科普献血知识，讲述自己无偿献血的经历，带动朋友们加入无偿献血队伍中来，并长期通过网络媒体宣传无偿献血。他还经常到相关单位和协会开展无偿献血宣传，组织开展集体献血。据不完全统计，朱树生共组织过近20次的集体献血活动，参与献血的志愿者超过600人次，累计献血量超过20万毫升。

　　加入安庆无偿献血者协会以后，他经常到献血点做服务，让更多的人加入这个爱心行列中来。截至目前，他义务服务时间已超过300小时。

　　他还通过骑行扩大宣传范围。2018年起，他在自己的单车上插上一面“无偿献血，救人利己”的小旗，想着“播下了一颗种子，随时可能会发芽”。他一路骑行，一路宣传无偿献血。骑行轨迹涉及6个省，总距离超过3万公里。2018年7月19日是他54岁的生日，这一天他正好骑行路过河南周口，他找到当地血站，捐献了一个单位的血小板，他用这种方式送给自己一份特殊的生日礼物。

　　“人的生命是有限的，能够献血的时间和献血量更是有限的，但爱心的力量却是无限的。明年我就到了法定献血的最大年龄，我会坚持到最后一刻……”朱树生说。（记者 雷琳琳 通讯员 王凤高 实习生 邵文静）

朱树生：每一次挽袖都为点亮生命火种

每年我们都会采访中国的部分科技出海企业。每个时间段，他们反馈的机会点与困难都不尽相同。最近两年，出海企业有一个普遍共识：过去的性价比红利正在消退，难以建立品牌，无法贴近高端市场，是目前中企全球化面对的最大鸿沟。

确实，从相关数据上看，中国品牌的全球信任度在不断提升，但要真正建立起高端品牌认可还有相当的距离。比如在欧美成熟市场，有51%的美国消费者对中国品牌评价为“一般”，55%的欧洲消费者将“信息透明度”列为信任前提。中国品牌全球化，遭遇了传统“世界工厂”模式正在失效、新市场难以打开、品牌信任难以建立的尴尬。

正当行业在寻找破局方向时，追觅扫地机在AWE现场交出了一份重磅答卷：本届AWE期间，追觅扫地机集中发布X60 Pro圆盘版、X60 Pro Steam蒸汽扫地机等新技术产品，新品集中爆发。与此同时，追觅扫地机刚刚获得欧睿国际“扫地机全球高端市场第一”的认证，印证其全球高端市场第一的地位。

这一连串动作释放出一个更值得关注的信号：中国企业的全球化，还有一种新的可能，那就是从“性价比出海”走向高价值全球化。

借着这个信息，我们可以管中窥豹，用追觅扫地机来解答全球化迷思。

过去数十年，中国依靠“世界工厂”的产业链优势，为全球提供了最具性价比的全品类商品，形成了全球化时代一道亮眼的风景。但在当前阶段下，以贸易保护主义兴起，以东南亚为代表的新兴工业策源地快速发展，中国传统的出口策略正在急速蜕变。“性价比”的大潮正在退去。而在这个全新的退潮时代，中国产品遭遇了一片充满未知与泥泞的出海滩涂。总体来说，中国品牌全球化在当前遭遇着这样几个问题：

1.根深蒂固的低价印象。提起中国品牌，全球用户都会首先想到“低价”，这是最普遍也最持久的痛点。随着国内生产成本的增加，以及全球化竞争的加剧，无法溢价严重制约了中国产品的全球化进程。

2.困境重重的高端与全球化。低价走不通，需要做品牌，做高端，早已经成为企业的共识，但这件事知易行难。中国品牌全球价值已经达到全球第二，但单位价值仅为欧美品牌的1/3，高端市场渗透率不足15%。

3.急速消退的获客红利。在移动互联网崛起之后，中国企业相当时间内可以依靠其进行低成本获客。中国企业必须建立稳定长久的品牌价值，才能摆脱对快速获客手段的依赖，建立自身的长久生存路径。

在大部分全球化企业抱怨低价标签难摆脱、品牌难建立、获客难持续的时候，追觅扫地机却已经在所属市场上获得了全球高端市场第一的稳固品牌优势。其中的差异，或许就指向了中国品牌全球化的新答案。

在高端赛道上，技术与产品是决定生死的唯一通行证。高端市场的消费者对溢价不敏感，但对价值极度挑剔。他们不只为品牌买单，更愿意为“人无我有”的硬核实力买单。

追觅扫地机用一代又一代的行业首创技术，构建起难以逾越的技术壁垒，始终是家庭清洁科技领域的技术迭代领导者。而每一项首创技术，都锚定用户真实清洁痛点，形成了一条精准解决痛点、持续迭代升级的能力进化主线。

最初，追觅扫地机通过用户调研发现，边角清洁是消费者使用扫地机器人的首要困扰，传统扫地机始终会在墙边、桌腿等区域留下5cm左右的清洁盲区。对此，追觅扫地机研发出全球首创仿生机械臂技术，模仿人手清洁习惯，在识别到边角地带时，通过机械臂将拖布灵活外扩，实现小于0.1cm的边角清洁，真正破解了边角清洁全覆盖的行业难题。

在解决清洁效果与场景适配问题后，用户对扫地机基站的空间占用与家装适配性提出了更高要求。市面上全能基站普遍体积偏大、高度过高，不仅占用大量收纳空间，还难以与家装风格融合。洞察到这一诉求，追觅扫地机再次突破，推出高度仅24.9cm的超薄嵌入式基站，以0缝隙设计实现完美嵌入，既保留全能基站的全部功能，又释放柜体内空间，兼顾实用性与美观度。

而本届AWE期间，追觅扫地机携两项行业首创新技术重磅亮相，集中发布X60 Pro圆盘版与X60 Pro Steam蒸汽扫地机两款新品，将此前的技术进化主线推向新高度，用硬核创新回应用户未被满足的清洁需求。

其中，X60 Pro圆盘版搭载行业首创第二代仿生机械臂技术，在初代仿生机械臂解决边角清洁盲区的基础上持续迭代，通过创新两级摆臂结构，实现边刷12cm、拖布16cm的极致外扩，打破了传统机械臂的伸展局限，而且可以灵活弯折，完全模拟人手清洁的灵活度，深入机身无法进入的夹角、狭窄缝隙和低矮家具底部，彻底终结清洁死角，这也是追觅扫地机对边角清洁痛点的进一步破解。

另一款重磅新品X60 Pro Steam，则带来扫地机行业首创160°C蒸汽拖技术，精准击中用户对地面深层清洁与除菌的核心诉求。不同于传统扫地机的普通拖地模式，这款新品可在8秒内快速制备高温蒸汽，搭配75°C热水拖地，能高效瓦解家中厨房油污、餐桌黏腻污渍等顽固脏污，彻底改变“推着污渍走”的清洁困境，让拖地更高效、更彻底。同时，160℃高温蒸汽无需添加任何化学试剂，就能实现99.99%的除菌率，为有老人、小孩或宠物的家庭筑牢健康防线，进一步完善了高端清洁的全场景适配能力。

AWE新品，是追觅扫地机技术进化主线的延伸，也说明高端全球化不能只依赖单一爆款，唯有持续聚焦用户需求、加大研发投入，以系统性的技术创新构建核心竞争力，才能最终沉淀成绝对的市场地位。

当然，能坐稳全球高端第一的宝座，仅凭技术硬实力远远不够。追觅扫地机的成功，更是一场关于品牌、市场与生态的系统性协同。

追觅扫地机以长期主义构建高端心智，坚持“技术定义高端”的核心路径，拒绝价格战，坚持价值战，以硬核技术实力赢得全球市场的尊重与认可。目前，追觅扫地机已经进入全球120个国家和地区，布局超6500家旗舰店。2025年，其在全球30个国家市占率第一，并在波兰、瑞典、丹麦、芬兰、德国等18个国家市占率超过40%。全球市场，尤其是欧洲等主流高端市场对其的认可，让追觅扫地机建立起强大的市场壁垒与用户忠诚度。

技术基座与市场反馈，最终会激活为具有国民度的品牌认知。2026年春晚，追觅扫地机成为首个亮相春晚的扫地机，也是春晚首个登场的智能产品，完成了全球高端品牌价值的国民级确认。此外，追觅扫地机在美国一年一度重磅体育赛事“超级碗”期间亮相，在北美高端市场实现高曝光，进一步扩大全球影响力。从春晚看向全球，会发现大量关于追觅的媒体横评、用户自发视频、专业奖项，构成了追觅扫地机在全球各个市场的立体化锚点。

打通了从用户洞察到最终品牌塑成的通衢，让追觅扫地机有机会在家电消费市场白热化竞争的当下，“反常态”地放弃价格战，发起价值战。其中的内在逻辑可以成为一面镜子，从而照见中国企业全球化的全局性答案，照见“中国智造”的未来。

在过去相当长一段时间里，中国企业依赖智造能力与成本优势，用性价比模式走向世界。但这条路显然已经难以延续。中国品牌需要改变走向世界的模式，未来世界也需要具备新能力、新特质的中国品牌。

那么，追觅扫地机的全球化路径到底有什么不同？那就是未采用“性价比出海”，而是选择“高价值出海”。

这种高价值，是多方面要素的系统性融合，也是从洞察、研发再到市场、品牌的全链路协同。追觅扫地机的成功，表明中国企业需要告别过去以低价为王的“轻骑兵模式”，走向技术、产品、市场协同的“重型巡洋舰模式”。

有三个关键词，是追觅扫地机全球之舞背后的支柱，也是未来更多中国企业应该践行的新路径：

第一个词，高端化。秉持“长期主义”，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端影响力，是追觅扫地机的坚持，也是中国品牌必须拥抱的转变。

第二个词，技术驱动。追觅扫地机的成功无不来自技术创新的加持。将中国的商品制造力，转化为技术创新力，是当前阶段最为深刻的中国企业竞争力赛道切换。

第三个词，本地化。在全球化进程中，追觅扫地机十分注重与本地消费者之间的互动和沟通，基于本地化战略，从产品研发、市场营销、客户服务等多个方面服务本地用户。这表明脱离了本地化的全球化是不可持续的，只有重度拥抱全球，才能得到全球用户的正向反馈。

与传统外贸领域愈轻愈好的模式不同，追觅扫地机所探寻的是另一条路：一条重度之路。以重度研发和技术投入，为全球市场提供更高价值产品，建立属于长期主义的品牌心智。

这条重路，是追觅扫地机之路，也是企业拥抱未来世界的路。

审核编辑 黄宇

全球高端第一的答卷：追觅扫地机的全球化启示

现代化生产基地，夯实制造基础

晟坤食品科技位于河北省沧州东光县，地处京台高速沿线，交通较为便利。公司占地面积超过7万平方米，总投资额达到1.5亿元，已建成规模化的现代生产园区。其生产管理体系获得了ISO22000、ISO9001及HACCP体系认证，这为生产过程的规范性、食品安全的风险控制提供了体系化保障，是承接品牌代工业务的重要基础。

核心工艺：专注无菌冷灌装技术

公司核心优势之一在于对无菌冷灌装工艺的专注与应用。相较于传统热灌装，这项技术能更大程度地减少对热敏性营养成分（如维生素）和饮品自然风热的破坏，尤其适合NFC果汁、高端植物蛋白饮料等追求“新鲜”、“天然”标签的产品。晟坤在此领域的专业投入，旨在帮助合作品牌实现产品口感与品质的优化。

多元生产线，提供一站式解决方案

晟坤拥有较为完善的生产线配置，包括2片罐与3片罐易拉罐自主生产线，以及250毫升无菌砖、无菌枕生产线。这使得公司能够灵活承接从NFC果汁、八宝粥到蛋白饮料、乳品及植物蛋白饮料等多种品类的代工需求，为客户提供从灌装到包装的一站式生产服务，减少中间环节，提升协作效率。

河北晟坤食品科技有限公司以规范的工厂资质、专业的无菌冷灌装技术及多元的产线能力，致力于成为品牌方值得信赖的供应链伙伴。我们诚邀有意向的客户前来实地考察，共同探讨产品实现的可能性，以稳定的产能与专业的服务，助力您的品牌在市场竞争中稳健前行。

晟坤食品科技：以专业无菌冷灌装能力，赋能您的饮品品牌创新

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